天山北麓，湘情绵长。新疆乌鲁木齐邵阳商会会长、乌鲁木齐市梦洁床具制造有限公司董事长陈建国，以其军人特有的坚韧与实干精神，在投身商海十六年的征程中，将一家小型家纺代理企业发展成产品远销中亚多国的行业标杆，更带领商会成为连接新疆与湖南经济合作的重要桥梁。从转业军人到实业报国，从单打独斗到凝聚近200家会员企业，陈建国以“敢闯敢干、重信守义、反哺桑梓”为核心理念，书写了邵商在西北边陲的奋斗篇章 。
创业维艰：从转业军人到实业开拓者
1962年出生的陈建国是湖南省新邵县酿溪镇人，他的创业史与新疆边境贸易发展浪潮紧密交织。上世纪90年代初，前苏联解体后，新疆边境贸易逐渐活跃。刚转业归来的陈建国敏锐捕捉到这一机遇，毅然放弃转业安置待遇，只身奔赴广袤的新疆。创业初期，他面临语言不通、生活习惯差异、资源匮乏等多重挑战，但军人出身的韧劲让他愈挫愈勇 。
2002年，陈建国果断调整方向，代理家乡湖南的“梦洁家纺”品牌。从七八名员工的小店起步，他凭借“以诚待人”的信条和扎实作风，逐步兼并多家代理商，抢占新疆市场空白点。随着业务壮大，他于2009年成立梦洁床具制造有限公司，引进高端设备自建生产线，实现从品牌代理到自主研发、生产、销售的全产业链覆盖。如今的梦洁床具制造有限公司产品不仅覆盖新疆，更远销哈萨克斯坦、俄罗斯等周边国家，成为新疆家居行业的一张名片 。
实业成功的同时，陈建国于2013年积极参与乌鲁木齐邵阳商会的筹建工作，并于2021年高票当选会长。在就职演说中，他提出“商会不是喝茶聊天的会所，而是要做实事、解难题、促发展的平台”，推动商会从“乡情共同体”向“价值共创体”转型 。
商会建设：从“乡情纽带”到“四好标杆”
在陈建国带领下，乌鲁木齐邵阳商会构建了完善的服务体系。他推动商会完善组织架构，设立专业委员会覆盖建筑、商贸、科技等领域，并牵头成立法律顾问团，为会员企业提供合同审查、劳动争议调解等服务。针对会员企业分散的特点，他创新“月度轮值会长”制度，让副会长单位深度参与管理 。
为强化跨区域合作，他主导建立“政企对接+产业联动”机制。2023年9月，商会与邵阳县政府代表团举办主题对接洽谈会，推动“邵品入疆”与“湘商回归”。此外，他借助中国—东盟博览会平台，帮助邵阳打火机、箱包等产品以零关税进入东南亚市场 。
在党建引领方面，陈建国将民族团结与商会发展深度融合。他推动党支部与理事会“双向进入、交叉任职”，确保政策方向不偏离。2023年，商会党支部获评“民族团结进步示范商会”，其“党建+双拥”模式成为当地社会组织标杆 。
牵线家乡：推动“邵品入疆”与产业反哺
陈建国始终将助力家乡发展视为核心使命。他多次组织会员企业返乡考察，推动邵阳特色产品进入新疆市场。在2022年邵阳抗疫期间，他48小时内组织采购20万元防疫物资驰援家乡 。
为深化合作，他推动“商会+政府+企业”三方联动机制。2023年，商会与邵阳经开区签订战略协议，共建“飞地园区”；协助湘窖酒业通过回邵封坛认购，年销售额突破300万元。据统计，其任内推动10余家会员企业回邵投资，总额近亿元 。
在反哺模式上，他注重“输血”与“造血”结合。例如推动“商会+合作社+农户”的产业帮扶机制，在邵阳农村建设特色种养基地，带动500余农户增收；设立“青年创业基金”，资助230余名学子 。
未来展望：筑实新湘合作桥梁
面对“一带一路”倡议深化机遇，陈建国规划清晰路径：一方面组建“新湘产业投资基金”，聚焦新能源、生物医药等家乡重点产业；另一方面借助新疆区位优势，帮助邵企建立面向中亚的跨境供应链 。
这位从资江畔走出的商界领袖，正以“钉钉子精神”继续夯实新湘两地的合作之桥。在他看来，商会的使命不仅是促进经贸合作，更是要成为传播邵商精神、助推区域协调发展的重要力量 。
参考资料
《陈建国：投身商海十六年的转业军人》——邵阳新闻网（2015年8月31日）
《新疆湖南企业联合会与邵阳县政府代表团举行主题对接洽谈会》——微信公众号（2023年9月15日）
《乌鲁木齐邵阳商会成立 在疆邵阳人8万余人》——邵阳新闻网（2013年10月24日）
