湘潭湘江畔，宝庆商脉深。湘潭市宝庆商会会长唐小毛，以其务实创新的领导风格，将商会从同乡联谊组织打造为连接潭邵两地经济合作的重要平台。从首任会长彭少堂创会奠基，到第三届理事会引领商会荣获5A级中国社会组织称号，唐小毛以“党建引领、服务聚商、反哺桑梓”为核心理念，推动近200家会员企业协同发展，书写了邵商在伟人故里的奋斗篇章。
创业之功：从实业根基到商会领航
唐小毛的实业根基深厚，其领导的湖南力瑞基础工程有限公司是湘潭建筑领域的标杆企业。公司专注于基础工程施工、技术研发与项目管理，参与多项城市重点项目建设，以扎实的工程质量与创新技术赢得业界认可。这一实业背景为其日后领导商会奠定了坚实基础。
2021年1月，在湘潭市宝庆商会第三届第一次会员大会上，唐小毛高票当选会长。在就职演说中，他提出“商会是政企沟通的桥梁，既要传递政策信息，更要反映企业诉求”。此后，他推动商会从“乡情联谊”向“价值共创”转型，将会员服务与资源整合作为工作核心。
商会建设：从“5A级标杆”到“党建示范”
在唐小毛的带领下，湘潭市宝庆商会逐步从同乡联谊组织向标准化、专业化平台跨越。商会先后获评5A级中国社会组织、湘潭市社会组织先进单位等荣誉，成为当地异地商会的标杆。为强化服务功能，他推动完善组织架构，设立专业委员会覆盖制造、商贸、科技等领域，并创新“月度轮值会长”制度，让副会长单位深度参与商会管理。
党建是会建的核心。唐小毛强调“党建引领会建”，通过“三会一课”强化党员教育，组织会员赴红色基地开展实地教学。2022年3月，市委统战部副部长、市工商联党组书记肖定安专程走访商会，对唐小毛领导的党建工作给予高度评价。此外，他于2023年9月推动商会办公场地迁至岳塘区美居乐，并无偿提供名下670平方米房产作为商会新址，极大改善了会员活动环境。
牵线家乡：从“潭邵互动”到“东盟合作”
唐小毛始终将助力家乡发展视为商会使命。他多次组织会员企业返乡考察，推动邵阳特色产品进入湘潭市场。在2022年邵阳抗疫期间，他第一时间发起捐助倡议，筹集20余万元善款及物资驰援家乡。尽管因健康码红码隔离，他仍通过电话指挥协调，确保物资及时送达邵阳县红十字会。
为拓展国际合作，2025年11月，商会邀请柬埔寨湖南总商会常务副会长张仲秋等嘉宾参会，共同探讨东南亚投资机遇。此外，他主持“潭邵产业对接会”，累计促成会员合作金额超亿元，并推动邵阳经开区与本地企业共建“飞地园区”。
回馈社会：从抗疫救灾到公益创新
在唐小毛看来，商会的价值不仅在于经济贡献，更在于社会责任担当。2024年7月，湘潭遭遇特大洪水灾害，他组织会员参与防汛救灾，并联合市光彩事业基金会捐赠物资。在公益领域，他推动“产业帮扶+公益赋能”双轨模式，连续多年开展捐资助学、乡村振兴项目。
为建立长效机制，他设立“青年创业基金”，资助贫困学子230余名，并吸引200余名人才返乡。在“万企兴万村”行动中，他引导会员企业在邵阳农村建设特色种养基地，带动500余农户增收。
未来展望：筑实潭邵桥梁，共绘湘商新篇
面对新征程，唐小毛为商会规划清晰路径：一方面组建“潭邵产业投资基金”，聚焦新能源、生物医药等家乡重点产业；另一方面借助长株潭区位优势，帮助邵企对接东盟市场。在2025年11月的理事会议上，他推动换届工作全面启动，为商会可持续发展奠定基础。
这位从实业领域走出的商会领袖，正以“钉钉子精神”继续夯实潭邵合作的深度与广度。正如其在就职演说中所言：“商会不是喝茶聊天的会所，而是要做实事、解难题、促发展的平台。”
参考资料
《湘潭市宝庆商会第三届第一次会员大会暨迎新春联谊会举行》——新湖南客户端（2021年1月15日）
《市委统战部副部长、市工商联党组书记肖定安走访唐小毛会长》——微信公众号（2022年3月9日）
《关于同意湘潭市宝庆商会法定代表人变更的行政许可决定书》——湘潭市民政局（2021年2月5日）
《湘潭市宝庆商会第三届十四次理事会议圆满召开！》——微信公众号（2025年11月19日）
《凝聚风雨同舟的力量——全市统一战线助力防汛救灾和灾后重建综述》——微信公众号（2024年8月22日）
《“情系家乡·同心抗疫”湘潭市宝庆商会和在潭邵阳老乡为邵阳捐赠抗疫物资情况报告》——微信公众号（2022年11月4日）
《商会举行会长团建活动，共商商会发展大计》——微信公众号（2023年9月12日）
