武汉长江大桥下，江潮奔涌；黄鹤楼前路，商脉绵延。武汉邵阳商会会长、猫人集团董事长游林，以其敏锐的商业洞察与坚韧的实干精神，将一家内衣企业打造成年销超百亿的科技品牌，更带领武汉邵阳商会成为连接湘鄂两地经济合作的重要桥梁。从汉正街的创业起步到全球销量领先的科技内衣帝国，从单打独斗的邵商到近200家会员企业的商会领航者，游林以“敢归零、勇创新、善赋能”的理念，书写了新时代邵商在华中地区的奋斗篇章。
创业维艰：从汉正街到科技内衣龙头的破局之路
游林，1968年出生，湖南隆回人，北京大学光华管理学院高级工商管理硕士、武汉大学工商管理学硕士。中国科技内衣教父、猫人集团董事长、美力城品牌创始人，湖北省政协常委，武汉邵阳商会会长。1989年，游林带着3000块钱到武汉创业，在汉正街摆地摊做服装批发生意，赚到了人生第一个1000万。
1998年，游林在武汉创立猫人集团，以“科技重塑内衣”为初心，切入当时同质化严重的传统内衣市场。面对国际品牌的挤压，他提出“用科技定义舒适”的战略，率先引入全球顶级面料供应商，与研发型制造商建立长期合作。2015年，猫人推出自主研发的“热八度”保暖科技面料，一举打开市场；2023年，集团年销售额突破118亿元，成为中国首个百亿级科技内衣品牌，全球销量领先 。
游林的创新不仅限于产品。他首创“平台化、轻资产、强生态”模式，剥离重资产生产环节，聚焦品牌赋能与供应链整合。旗下科技文胸、家居服、内裤等品类均以“功能性+设计感”双驱动，其中“轻零蜂巢杯文胸”“科技爽爽裤”等爆品年销超千万件。这种“归零重构”的勇气，正是邵商“敢为天下先”精神的生动体现 。
商会领航：从“乡情纽带”到“四好标杆”的转型
2022年7月，游林全票当选武汉邵阳商会会长 。面对已有近十年历史的商会，他提出“三大重构”：重构战略目标，从联谊组织转向价值共创平台；重构商业模式，推动会员企业跨界合作；重构竞争逻辑，以“赋能替代输血” 。
在组织建设上，他推动商会设立专业委员会覆盖房地产、服装、科技环保等20余行业，并创新“月度轮值会长”制度。为强化服务实效，他牵头组建法律顾问团，累计化解合同纠纷27起；联合金融机构推出“邵商贷”，缓解小微企业融资难 。截至2024年，商会会员企业达170余家，年协作金额破亿元，荣获湖北省“四好商会”称号 。
跨区域联动是其另一大亮点。2025年9月，他率队赴上海邵阳商会考察，推动“沪汉邵商”共建供应链渠道。在参访上海启恒织造时，他建议企业“聚焦织带核心优势，开拓宠物经济新赛道”，体现其产业洞察力 。
反哺桑梓：从“邵品入鄂”到产业链返乡
游林始终将助力家乡发展视为商会核心使命。在2024年9月邵阳市委书记严华赴汉座谈时，他组织会员企业提出“邵商回归”路径图 。其中，猫人集团将部分供应链环节落户邵阳经开区，带动当地就业；另推动武汉新源水务、湖北悦泉云川等会员企业返乡投资水处理、饮品项目 。
为打通“邵品出湘”通道，他借助武汉九省通衢的区位优势，推动邵东打火机、箱包通过汉正街渠道进入华中市场；2025年更联合东盟博览会，帮助邵阳特色产品以零关税进入东南亚 。据统计，其任内促成返乡投资企业超10家，总额近亿元。
党建与文化：从商帮精神到现代企业治理
游林深谙文化是商会凝聚力的核心。他提炼“敢归零、善借势、重共赢”的新邵商精神，并通过会企互访、创业分享会等形式传承。在2023年青年邵商座谈会上，他点评四位二代企业家的项目时强调：“既要守正创新，也要敢于颠覆传统模式” 。
在党建方面，他推动党支部与理事会“双向进入”，7名核心理事中5名为党员。商会每月开展“主题党日+产业对接”融合活动，例如组织会员走访武汉退役军人事务局，既强化党建，又拓展人脉 。这种“红色引擎”驱动模式，使商会获评“湖北省两新组织党建示范点”。
未来展望：织就全球邵商网络
面对国内国际双循环新格局，游林规划清晰路径：一方面筹建“汉邵产业投资基金”，聚焦新材料、智能穿戴等家乡重点产业；另一方面依托猫人全球供应链基础，帮助邵企建立跨境数字贸易平台 。
“邵商的未来不在规模，而在链接价值，”这位掌舵百亿企业的会长如此总结。从汉正街的货架到全球市场的角逐，游林正以科技与创新为梭，继续织就邵商纵横南北、通联世界的商业网络。
参考资料
《严华在武汉与武汉邵阳商会企业家座谈》——邵阳市人民政府官网（2024年9月5日）
《游林当选武汉邵阳商会会长》——微信公众号（2022年7月21日）
《湖南省邵阳市领导莅临武汉走访企业并召开座谈会》——今日头条（2024年9月7日）
《武汉邵阳商会会长游林一行赴我会企业考察交流》——微信公众号（2025年9月19日）
《邵阳“箱军”闯武汉》——邵阳文明网（2025年3月27日）
《武汉邵阳商会会员名录》——邵阳招商网（更新至2024年）
