12月12日上午，邵阳市政府副秘书长谢卫东主持召开邵阳市重大项目全生命周期管理系统培训会议，邵阳市发展改革委、市教育局、市工业和信息化局等41个市直部门参加了培训。

培训会上，湖南数产集团贺程经理围绕市本级重大项目全生命周期管理系统核心功能与操作流程进行全方位讲解，重点演示了申报部门、主管部门在项目各环节的系统操作规范，为参训人员提供了精准指导。培训过程中，各参会单位结合工作实际积极交流探讨，凝聚工作共识，培训结束后迅速启动系统进行应用，确保培训成果及时转化。​

会议强调，推广运用重大项目全生命周期管理系统是提升政务服务效能、服务邵阳市经济社会发展大局的重要举措，各部门要提高政治站位，强化责任担当，切实把系统用好用活。​

一是扛牢主体责任，健全工作机制。要深刻认识系统在“数字政府”建设中的关键支撑作用，破除传统工作路径依赖，树立“用系统办事、靠数据决策”的工作理念。各单位主要负责人要牵头抓总、统筹协调，分管领导要具体推进、狠抓落实，业务骨干要示范带动、精准操作，构建层层压实责任、环环无缝衔接的工作体系，确保系统应用各项任务落地见效。​

二是聚焦关键环节，提升管理效能。要严守数据质量“生命线”，严格落实“真实、准确、及时”原则，通过一级抓一级、层层严审核的三级审核机制，全面管控项目全生命周期数据，坚决杜绝漏报、错报、瞒报等问题。要紧扣协同联动核心点，严格按照培训规范流程，打通项目审批、要素保障、问题整改等关键环节，实现线上线下业务闭环管理。要充分发挥系统风险预警功能，精准研判项目进度、投资成本、建设质量等方面潜在隐患，强化项目后评价成果转化应用，不断提升重大项目管理的精准性和实效性。​

三是强化统筹协调，凝聚工作合力。市发展改革委要切实履行牵头职责，加强统筹调度、业务指导和督促检查，及时协调解决系统应用过程中出现的困难和问题。各相关部门要明确专人负责系统日常操作、数据维护和业务对接，项目单位要严格落实主体责任，主动配合做好系统应用相关工作，构建上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。要统筹调配人力、技术等资源，针对性开展二次培训和常态化服务，持续优化系统功能，提升用户使用体验。

来源：邵阳市政府网站